جمعه گذشته ، تیم خدمات مشتری ما دومین جلسه کنترل کیفیت را با مدیران کلیدی از خطوط تولید مختلف برگزار کرد. ما چندین نمونه خوب و اشتباه را که تاکنون انجام داده ایم قرار داده و در مورد چگونگی اصلاح یا اصرار به نحوی بحث می کنیم.
ما هر ساله در برخی دوره های مدیریت تولید شرکت خواهیم کرد و مدیران و تیم خدمات مشتری را در اینجا دعوت خواهیم کرد.پس از یادگیری ، این فقط شروع است ، سپس ما باید آن را بومی سازی کرده و عملی کنیم تا انجام شود. وقتی آنها واقعاً به ابزار ما تبدیل شوند ، ما بررسی خواهیم کرد که چند مشکل داریم ومراحل دستورالعمل را در موقعیت های خاص انجام دهید. سرانجام ، ما به طور منظم مانند جلسه qc به عقب نگاه خواهیم کرد تا ببینیم چگونه مراحل دستورالعمل را اصلاح می کنیم. در این راه بمانید ، ما می توانیم به طور مداوم برنامه های عملی و م practicalثر خود را تکمیل کنیم.
محصولات به قدرت ابتکاری نیاز دارند ، مدیریت نیز چنین است. در ezshine ، ما بسیار آزاد و مثبت هستیم که روش های جدیدی را برای کمک به ما در افزایش بهره وری تولید یاد می گیریم. در طی این فرآیند ، کارگران ما همچنین می آموزند که چگونه دستورالعمل های درست را دنبال کنند و رفتارهای غلط را اصلاح کنند.
بازگشت به منشا ، کیفیت و عملکرد ریشه یک نام تجاری ارزشمند است ، ما می خواهیم با ارزش ترین شریک برای هر مشتری باشیم. ما کارهای بیشتری انجام خواهیم داد و برای تأمین اعتماد شما به دویدن ادامه خواهیم داد.
اسکن به wechat: