دیروز ، ما یک جلسه کنترل کیفیت منظم ترتیب دادیم تا در مورد برخی شکایات اخیراً بحث کنیم. همه موقعیت های کلیدی از خطوط تولید مختلف و خدمات دهنده های مشتری مادر آن شرکت کرد
جلسه کنترل کیفیت محبوب ترین و منظم ترین روشی است که ما پیاده سازی می کنیم. این جلسه فقط بخشی از برنامه آموزش qc است. وقتی دوره های آموزشی جدیدی راجع به مدیریت تولید یاد می گیریم ، این فقط شروع است ، سپس باید آن را بومی سازی کرده و عملی کنیم. هنگامی که آنها واقعاً به ابزارهای خود تبدیل شوند ، ما بررسی خواهیم کرد که چند مشکل از بین رفته و مراحل دستورالعمل را برای موقعیت های خاص انجام می دهیم. سرانجام ، ما نگاه خواهیم کرد تا ببینیم چگونه برنامه ها و مراحل دستورالعمل را اصلاح می کنیم. در این راه بمانید ، ما می توانیم به طور مداوم برنامه های عملی و م practicalثر خود را تکمیل کنیم.
اگر شکایات با کیفیت وجود داشته باشد ، چه کاری انجام می دهید؟ آیا مشتریان شما این سوال را دارند؟ در واقع ، هیچ کس نمی تواند 100٪ بگوید که همه محصولات ما 100٪ خوب است ، حتی اگر شما تمام تلاش خود را برای طراحی گردش کار تولید خوب و موثر انجام داده اید.
امیدواریم با تهیه جلسات و آموزشهای موثربه طور مداوم فرآیند تولید را استاندارد و بهینه سازی کنید. مدیریت 6s ژاپنی ، ورق های با کیفیت آهنگ ، ما در حال یادگیری هستیم و ما را در پرداخت اعتماد شما بهتر می کنیم!
اسکن به wechat: