اخیراً در تاریخ 27 ماه مه ، تیم ezshine جلسه خلاصه ای را با تیم اصلی تولید ، تیم مدیریت ، تیم بازاریابی و تیم خدمات مشتری ترتیب داد. از 25 مارس ، تیم ezshine شروع به تبلیغ لیست پیگیری تولید نسخه نسخه جدید در بخش تولید کرد. این خلاصه جلسه نتایج مرحله به مرحله جدید را نشان می دهد و راه حل های بیشتری در مورد مسائل در طول آزمون پیدا می کند.

لیست پیگیری تولید ارتقا aims یافته اصلاح جریان کار غیرمعقول و کمک به کارگران در کاهش خطر کیفیت است. مهمتر اینکه این می تواند به تیم ezshine کمک کند تا مشکلات کیفیت را سریعتر پیگیری کند و سریعتر از همیشه پاسخ سریع دهد. در جلسه ، همه افراد از مختلف موقعیت ها به طور فعال در بحث شرکت کردند.

جلسه خلاصه به پنج قسمت تقسیم شده است:
1. خلاصه کلی مرحله اجرای آزمایش.
2. از پرسنلی که پیشنهادهای ارزشمند ارائه می دهند و مشکلات موجود در روند اجرا را انتقاد و تصحیح می کنند ، تقدیر کنید.
3. مسئول هر فرآیند را برای انجام بازرسی و ارزیابی لیست ردیابی محصول به همراه موارد سازمان دهید.
4. عمیقاً مشکلات و دلایل را در اجرای واقعی دستورات ردیابی محصول تجزیه و تحلیل کنید و در مورد راه حل ها بحث کنید.
5. استانداردهای پیاده سازی و نتایج لیست ردیابی محصول را خلاصه کرده و در مرحله بعدی ارزیابی قرار داد.

کیفیت زندگی محصولات است. بنابراین شایسته بیشترین توجه است. تیمezshine در آینده این خلاصه خلاصه را سازماندهی خواهد کرد. ما در هنگام تولید ، بسته بندی ، تحویل و آموزش روزانه از تمام جزئیات مراقبت خواهیم کرد تا ارزش بیشتری به شرکای خود ارائه دهیم . ما همچنین اعتقاد داریم که بالشتک های کف الماس ezshine با تمام تلاش خود شهرت جهانی و ارزش بیشتری پیدا می کنند.